Aspetos a observar na analise de deslocação de consumos

1.1 – Análise das opções Ciclo Horário e Opção Tarifária, de acordo com o diagrama típico de consumos da instalação industrial.
Resultado: Respeitando integralmente os hábitos de produção, reduzimos os custos variáveis pela selecção da melhor opção horária e tarifária.
1.2 – Análise da Potência Contratada.
Resultado: Eventual decisão pela instalação de um sistema de controlo de ponta. Redução dos custos fixos decorrentes da facturação de Potência Contratada, sem necessidade de alterações relevantes nos hábitos de produção.
1.3 – Determinação do consumo específico de energia nas diferentes fases do ciclo de produção.
Resultado: Conhecimento da quantidade média de energia consumida por unidade de produto nas diferentes fases do processo produtivo.
1.4 – Determinação do custo da energia nos diferentes Períodos Horários.
Resultado: Conhecimento do custo médio equivalente do kWh em cada Período Horário
1.5 – Determinação dos custos de produção nos diferentes Períodos Horários
Resultado: Conhecimento dos custos associados a cada fase do processo produtivo, bem como da variação de custos ao longo do dia, de acordo com os diferentes Períodos Horários.
1.6 – Análise de custo da execução de determinada fase do processo produtivo durante os Períodos Horários em que a energia é mais cara.
Resultado: Avaliação da eficiência económica de executar determinada fase do processo produtivo durante os Períodos Horários em que a energia é mais cara.
1.7 – Análise do benefício económico de deslocar a produção dos Períodos Horários em que a energia é mais cara para aqueles em que é mais barata.
Resultado: Conhecimento das mais valias económicas que podem advir por alterações no horário de funcionamento de determinado processo de fabrico.
Quando for considerada a hipótese de deslocação de consumos devem ser reconsiderados todos os Ciclos Horários, avaliando cada um deles de forma a encontrar o mais conveniente, de acordo com os possíveis horários de funcionamento e os correspondentes custos de mão-de-obra.
Em empresas que estejam nos limites da capacidade de produção (não podendo assim deslocar consumos), o conhecimento das mais valias económicas da deslocação de consumos deve ser levado em conta na avaliação da possibilidade de expansão da capacidade de produção.

Deixe um comentário